Unsere Mission in der Weiterqualifizierung und Umschulung in die Cloud.
Wie die Entwicklung technologischer Fähigkeiten Ihre Vision als führendes Unternehmen in Kreativität und Technologie unterstützen kann.
Geben Sie Ihren Teams die nötigen Tools an die Hand, um 2022 noch besser zu werden
Die Welt verändert sich so schnell wie nie zuvor. Und genauso schnell wandelt sich auch die Art und Weise, wie unsere Teams arbeiten, lernen und Projekte umsetzen. Wir möchten Ihnen nicht nur helfen, sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen, sondern auch sich weiterzuentwickeln und aktuelle Trends zu nutzen, um Ihr eigenes Unternehmen und auch den Markt als Ganzes voranzubringen.
Damit Sie Ihre strategischen Zielsetzungen 2022 erreichen oder sogar übertreffen können, benötigen Sie nicht nur bessere Technologien, sondern vor allem bessere Teams. Nutzen Sie die unten stehenden Ressourcen und erfahren Sie, wie Sie einen passenden Plan definieren und umsetzen, um Ihrem Team die nötigen Kompetenzen für Ihre strategischen Initiativen zu vermitteln und den Erfolg Ihrer Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung nachvollziehen zu können.
Tech-Prognose 2022 und
Build Better Blueprint
In unserer Tech-Prognose 2022 geht es um Veränderungen und Trends, die wahrscheinlich auch das neue Jahr prägen werden. Zudem enthält sie Empfehlungen, wie Sie am besten planen können.
Lesen Sie diesen Bericht und erfahren Sie mehr über folgende Themen:
- Wie sich die IT-Landschaft in den letzten Jahren verändert hat
- Die beliebtesten Pluralsight Skills-Kurse des Jahres sowie die Kompetenzen, die für Sie – und Ihre Wettbewerber – 2022 relevant sein werden
- Pluralsight Flow-Daten, die Ihnen helfen, Ihr Team in diesen außergewöhnlichen Zeiten effektiv zu führen
- Datenbezogene IT-Trends, die sich von 2021 in das Jahr 2022 ziehen
- Bewährte Strategien, um diese Trends zu nutzen und den Markt voranzubringen
Doch das war noch nicht alles:
Sie können diesen Bericht nutzen, um die Umsetzung Ihrer diesjährigen Ziele mit unserem Build Better Blueprint zu planen. Mit diesem Blueprint können Sie eine zielgerichtete Strategie zur Mitarbeiterentwicklung definieren und diese mit den wichtigsten Initiativen Ihrer Organisation verbinden. Darüber hinaus können Sie Ziele und Kennzahlen definieren, um den ROI Ihres Programms gegenüber Ihren Vorgesetzten nachzuweisen.