Notre mission de perfectionnement et de reconversion vers le cloud.
Comment le développement des compétences peut soutenir votre vision en tant que leader de la créativité et de la technologie.
Donnez à votre équipe les moyens de progresser en 2022
Le monde change plus vite que jamais. Et avec lui, la manière dont nos équipes travaillent, apprennent et donnent des résultats. Nous voulons non seulement vous aider à vous adapter à ce monde changeant, mais aussi et surtout à évoluer et à exploiter les tendances pour faire avancer votre entreprise et le marché dans son ensemble.
Pour atteindre voire dépasser vos objectifs en 2022, il vous faut non seulement de meilleures technologies, mais aussi de meilleures équipes. Utilisez les ressources ci-dessous pour créer et mettre en œuvre un plan qui prépare votre équipe à acquérir les compétences nécessaires à la réalisation de vos initiatives stratégiques et qui vous permette de suivre l’impact de vos investissements dans le développement de votre personnel.
Prévisions technologiques
2022 et Build Better Blueprint
Nos Prévisions technologiques 2022 mettent en avant des changements et des tendances que l’on retrouvera certainement cette année, et vous donnent des recommandations pour planifier en conséquence.
Dans ce rapport, découvrez notamment :
- Comment le paysage technologique a évolué ces dernières années
- Quels cours Pluralsight Skills ont été le plus plébiscités l’année dernière et dans quelles compétences vous – ou vos concurrents – devriez investir en 2022
- Les données Pluralsight Flow qui peuvent vous aider à gérer votre équipe durant cette période sans précédent
- Les tendances technologiques orientées données de 2021 qui se retrouveront en 2022
- Des stratégies éprouvées pour exploiter ces tendances et faire avancer le marché
Mais ce n’est pas tout :
utilisez les données de ce rapport pour planifier la réalisation de vos objectifs tout au long de l’année avec notre Build Better Blueprint. Cet outil vous aidera à élaborer une stratégie ciblée de développement de votre personnel, en accord avec les principales initiatives de votre entreprise. Vous pourrez également définir des objectifs et des métriques qui vous permettront de prouver le retour sur investissement de votre programme auprès de vos supérieurs.
Customer stories
Winning the talent war with a scalable tech skills platform
Evolving a 20-year-old company, increasing innovation and accelerating time to delivery requires fresh skills. See how VMware’s globally dispersed teams use Pluralsight to leverage the latest developments in technology as they find new ways to serve customers.
